
Waarom OEM's bij leveranciersselectie prioriteit geven aan compliance-systemen en productienormen
Artikelhoogtepunten Waarom OEM's bij leveranciersselectie prioriteit geven aan compliance-systemen en productienormen 20 augustus 2026 RubberWorld 2026, augustus door Darshan Shah, Harkess Rubber. Jarenlang draaide leveranciersselectie om prijs, productiecapaciteit en leveringsprestaties. Hoewel die factoren op zichzelf nog steeds tellen, winnen ze geen zaken meer. OEM's beoordelen leveranciers nu op hun vermogen om kwaliteit te beheren, operationeel risico te verminderen en naleving van regelgeving te handhaven. Ze beoordelen ook aanhoudende prestaties gedurende de hele levensduur van een programma, niet alleen de eerste zending. Dit proces is geen aanscherping van normen om zichzelf. Het weerspiegelt een verandering in hoe productierisico in de hele toeleveringsketen wordt begrepen en beheerd. De oude aanpak — winnen op prijs, op tijd leveren en hopen dat de rest zich vanzelf regelt — houdt geen stand meer onder het toezicht dat OEM's nu toepassen. Vandaag zijn naleving en productienormen de basis geworden waarop leveranciers zaken winnen en behouden. Deze realiteit heeft de manier waarop fabrikanten kwaliteitssystemen, documentatie en langetermijnrelaties met OEM's benaderen, hervormd. Lees meer in de digitale editie
ArtikelenFeatured
Waarom OEM's bij leveranciersselectie prioriteit geven aan compliance-systemen en productienormen
20 augustus 2026
RubberWorld
2026, augustus
door Darshan Shah, Harkess Rubber.
Jarenlang draaide leveranciersselectie om prijs, productiecapaciteit en leveringsprestaties. Hoewel die factoren op zichzelf nog steeds tellen, winnen ze geen zaken meer. OEM's beoordelen leveranciers nu op hun vermogen om kwaliteit te beheren, operationeel risico te verminderen en naleving van regelgeving te handhaven. Ze beoordelen ook aanhoudende prestaties gedurende de hele levensduur van een programma, niet alleen de eerste zending. Dit proces is geen aanscherping van normen om zichzelf. Het weerspiegelt een verandering in hoe productierisico in de hele toeleveringsketen wordt begrepen en beheerd. De oude aanpak — winnen op prijs, op tijd leveren en hopen dat de rest zich vanzelf regelt — houdt geen stand meer onder het toezicht dat OEM's nu toepassen. Vandaag zijn naleving en productienormen de basis geworden waarop leveranciers zaken winnen en behouden. Deze realiteit heeft de manier waarop fabrikanten kwaliteitssystemen, documentatie en langetermijnrelaties met OEM's benaderen, hervormd.
Lees meer in de digitale editie
*Source: Rubber World. For reference only.
